工會籌組答客問

答：不需要。

工會是勞方團結起來和資方協商，有時候立場會對立的組織；我們要和敵國作戰，編組軍隊還要經敵國同意，除非是戰敗國簽訂的不平等條約，否則沒有這種事情。

工會法第 11 條規定：「組織工會應有勞工三十人以上之連署發起，組成籌備會辦理公開徵求會員、擬定章程及召開成立大會。前項籌備會應於召開工會成立大會後三十日內，檢具章程、會員名冊及理事、監事名冊，向其會址所在地之直轄市或縣（市）主管機關請領登記證書。」從頭到尾不需要通知資方，更不需要資方同意。

答：工會

「公會」是指資方的團體（例：園區同業公會）或專業從業人員的團體（例：律師公會）。「工會」則是在勞資關係中的「受僱者」組織的團體。所以我們要組織的是「工會」。

「公會」只是一般的民間組織，而「工會」則是具有特殊法律保障的組織。因為從勞動法精神來看，個別工人受雇於僱主，受僱主的支配，先天上居於劣勢地位，因此特別立法保護工人的團結權，也就是可成立工會，才能改善工人與資方的不平等地位。因此，只有工人才具資格組織工會，工會才具有與資方對等談判的法律地位。工會獲得下列幾種的保護：工會發動罷工，所造成的停產損失，資方不得追究民、刑事責任；工會幹部可以請會務假（有薪假）處理會務；資方不可以因為工人參加工會而有歧視待遇、工會發動勞資爭議期間，雇者不得解雇參與爭議的工人。另外，還有很多關於加班等的勞動條件的規定，法律上都有「（資方）未經工會同意，不得……」的條款。

答：目前的工會法規定工會組織類型有種：企業工會、產業工會、職業工會。

我們可以自由選擇希望組織的範圍，舉例如下：

  1. 企業工會：例如「台積電企業工會」、「聯發科企業工會」、「台積電八廠企業工會」

  2. 產業工會：例如「電子業產業工會」或「資訊科技業產業工會」

  3. 職業工會：例如「新竹市電機工程師職業工會」或「台北市資訊服務從業人員職業工會」

答：這會依據時空背景有所不同。

從台灣或外國的實際例子來看，在美國曾有調查顯示有工會的工人的平均薪資是沒工會的工人的三倍；同樣的調查在韓國也顯示有兩倍多，除了薪資之外，其他的各項勞動條件及雇用穩定等，有工會的都遠比沒有工會的要好。因為，工會代表了團結的工人，較有能力與資方對等談判，也正因此，對於新籌組工會或已成立的工會，資方都會想辦法打擊、分化、利誘。簡單說，成立工會對工人絕對有利，所以資方才會想盡方法打擊，因此，對工人來說，如何通過籌組這一關，是關鍵所在。新舊工會法都規定雇主不得因工人參加工會或擔任工會職務而有不利對待的行為。但是也有一些雇主或主管，會故意找別的理由來對付工會。如果發生這種情況，我們要「文」、「武」兼備：文的方面，對官方還有社會闡明資方的理由不能成立，實際上就是為了打壓工會；武的方面，會員要以不惜抗爭的行動來保住我們的幹部或積極會員（最好每個人都變成積極會員），包括：以會費或捐款來協助被開除人員的生活，進行罷工來要求資方恢復幹部的工作權等等。

答：一般來說工會最高權力機構是會員大會。

人數多的話，要先分組選出會員代表來組成會員代表大會。會員（代表）大會選舉出理事和監事，在大會沒有召開的時候，代表工會並行使工會各項職權；理、監事會分別選出常務理、監事，負責日常運作。工會可以另外設祕書、幹事、會計等，協助理事會處理會務。理監事可以依法或經由協商，取得會務公假的權利，薪資照給。當工會人數很多、會費收入很多的時候，可以僱用一些專職人員協助工會運作，目前台灣有規模的大工會皆採取這種模式。

答：工會會費通常分為入會費（只在入會時繳一次）和常年會費。

工會會費要用來請專職祕書、租用辦公室、行政作業等等費用，但是另外還要存一筆罷工基金。罷工期間有沒有薪水，要靠工會向資方爭取（「你不同意給薪，我就不結束罷工」；但是罷工期間可能會發生一時領不到薪水的情況，要靠罷工基金來支應）。工會會費的金額要由會員（代表）大會來決定，但是會費愈高，工會愈有能力做宣傳、教育、研究工作，工會實力也就愈強；如果我們在乎這幾百幾千塊，那麼向公司爭取幾萬、幾十萬的實力就長不大。目前電資工會的入會費是至少 1000 元，每月會費至少 300 元。

答：工人只有在團結起來的時候，才有和資方「平等」協商的權利；工會就是工人團結的組織。工會要處理集體的問題和個別工人的問題 ──

答：罷工是工會最有力的武器和談判籌碼；這個籌碼擺出來，善用勞工集體爭議的武器，我們就有機會在和平協商中達到訴求。

資方在協商中願意做多少讓步，是根據對罷工可能性的判斷：如果資方認為罷工可能會有很多工人參加、對生產造成嚴重後果，那麼就可能提前讓步；如果資方認為只有很少人參加罷工、要罷也罷不了多久，而且可以承受後果（例如剛好訂單不多或提前存貨，或轉單，或找別的工人替代），那麼就可能不做讓步，「給你罷罷看」。所以工會一定要做好罷工的準備，對協商才有利；必要時，就要真的「罷給他看」。

答：團體協約就是所有的會員集體和公司談一份勞動契約。

我們每個人到公司上班，都有一份勞動契約（文字的、口頭的、或約定習慣）。這份契約除了不能違反勞基法以外，其他的內容就是我們和資方表面上平等、實際上不平等的談判結果（通常根本沒有談判，都是公司說了算）。

團體協約就是所有的會員集體和公司談一份勞動契約，每一位個別會員的勞動契約不能違反團體協約。一般來說，團體協約主要包括以下內容：

  1. 工資、工時、福利等勞動條件，要求優於勞基法的內容，甚至調薪或年終獎金計算公式。

  2. 剛好符合勞基法的內容，本來不簽也是要守法，但是當法規本身有模糊或爭議的地方，或資方有違法之虞時，再寫下來簽字，加以確定。

  3. 關於公司的考核、獎懲、分紅等的決策參與等。

  4. 其他工人要求的事項，或資方另外要求的事項。

  5. 工會事務，例如：要不要資方提供工會辦公室及廠內佈告欄，會務公假的程序或時數，等等。

答：除了一般的勞動條件或福利事項外，我們建議工會還要爭取：

  1. 降低工作量，每個人看的機台數要調整到合理的比例

  2. 檢討工作時間（特別是所謂責任制），釐清每項任務合理的工時估計

  3. 改善收入結構以降低員工之間勾心鬥角的程度，提高固定收入佔總收入的比例

  4. 縮小基層與高層的收入（分紅）差距

  5. 檢討 PMD 固定 5%的政策

  6. 改善工作環境的安全衛生與心理壓力問題，全面檢討員工癌症、肝指數等健康問題

  7. 監督非正式員工的比例及其勞動權益，要求逐步直接正式僱用

  8. 人力配置與官、兵比例合理化

  9. 建立申訴管道，工會參與申訴案件的審查

  10. 為增進生產效能，如公司各階層「做表面工夫」的傾向太嚴重時，由工會另設反映問題或提案改善的管道。

答：首先，要由工會幹部成立一個團體協約工會版草案的草擬小組，廣徵會員的心聲，擬出草案後經幹部確認，公佈給會員提供意見。

工會要召開各個會員小組的座談會，討論對工會草案要做什麼修改。各小組意見反映到幹部，再把草案做最後的修正，形成一個確定的團體協約工會版草案，經工會理事會或會員代表大會正式通過後，向資方要求進行團體協約的協商。如果資方拒絕協商，或協商內容時某些條款雙方堅持不下，就要申請勞資爭議調解；調解不成立就可以進行罷工程序，用罷工來爭取資方的讓步。（先向資方要求協商，再由勞資雙方共推出一個草案研擬小組，也是一種選擇；但是無論如何，工會自己要先形成內部的共識）。最後雙方談定條款之後，還要提交會員（代表）大會決議通過。

答：一方面要根據工會法及相關細則辦法修訂的情況，一方面要看多少人、那些人實際報名要參加，這些都會影響到工會籌組的方式。

目前，我們要請願意參加發起的人向科學園區勞動人權協會報名（電話或電子郵件）；在正式進入籌備之前，我們會完全保密。等到人數足夠、相關法規也明確了，就會開始請參加人員簽署發起表格。工會法本身，預定在六月可以確定是否修正通過。（註：這篇文章是在電資工會尚未成立前所寫，後來工會於 2011 年 5 月 1 日成立。）

答：我們歡迎所有有意願參加的人先報名，最後再視情況來決定實際由那些人來連署發起。

每一家公司的員工都可以報名。（例如：如果 T 公司和 U 公司各有很多人報名，我們也可以同時分別成立 T 公司工會和 U 公司工會，甚至每一家公司都很多人報名，我們也可以直接成立整個園區的產業工會；萬一某公司只有一兩人報名，我們會暫緩籌組該公司的工會，已報名的人維持在保密的狀態）。

答：首先要有至少三十人連署發起，召開發起人會議後選出籌備委員會進行籌備。

其中包括草擬章程草案、工作計畫書草案、經費預算草案以及公開招募會員等等。章程、工作計畫等可以參考官方的範本，籌備委員完成上述工作後，就要準備召開成立大會，並且公開徵求理監事候選人登記報名；但是如果人數很多的話，必要時要擬定會員代表的選舉辦法並舉行會員代表的選舉，再召開會員代表大會來正式成立。

答：形式上，完成前面所說的程序之後，再把相關資料提報給主管機關，就可以拿到立案證書了。但是這個過程還是會有很多問題：

  1. 公司各級主管可能透過各種管道掌握名單，開始用威脅利誘的方式勸退發起人。一旦發起人退到少於三十人，就沒辦法成立了。主要的籌籌幹部也可能受到更大的壓力。最後，公司可能也會藉故開除參加的人員。

  2. 工會籌組必需要有公開招募會員的過程，公司也可能安排親資方立場的員工加入工會，並且參加幹部的選舉，掌握工會的主導權。

  3. 公司也可能加快動作，趕快另找一批人先行成立、搶先向政府登記。（如果籌組企業工會，一企業只能有一家。）

我們最重要的是堅持到底，不管公司施加什麼壓力，我們一定要記得：如果沒有工會，就沒機會改善我們的處境，原來的問題就會一再重覆發生，甚至更糟。我們也要記得台積電受害員工自救會的經驗：一開始大家也是很害怕，怕被列入黑名單，怕警察等等；但是人愈多，風險愈小，成功的機會愈大。

萬一真的有參加人員被開除，我們還是要先儘量招募更多的人參加，讓他沒辦法一下子找藉口開除這麼多人；而且要在精神上和物質上加強支持被開除的人。沒被開除的人要持續把工會組織起來、並擴大招收會員，提高發動罷工的實力；等到工會成立，就以罷工的行動來爭取被開除員工的復職。

以台積自救會轉型成立的科學園區勞動人權協會，會協助在職員工組織一個「勞方連線」的理監事候選人，甚至會員代表人選，到了選舉的時候，請各位會員支持勞方連線，或支持其他真正勞方立場、不會被摸頭的人選。

假如另外有人搶先進行籌組，就要請各位有心加入工會、為員工爭取權益的人，趕快去加入，用人數來爭取勞方對工會的主導權。

不管是什麼人當選工會理監事，會員們還是要保持對工會的積極參與。一旦理監事有被摸頭的情況，就要發動罷免。

答：不是。工會不是萬能；但沒有工會是萬萬不能。

有時候，單一工會的力量有限，必須要很多個工會聯合起來，才能解決問題；特別是政府在訂定勞動法規的時候，往往是勞資角力的結果，這時候就需要很多工會的聯合組織以及聯合行動。即使只是單一工會對單一資方的問題，因為資方之間也可能互相支援，所以工會之間也需要互相支援。

另外，對於許多不是和勞動問題直接相關的議題或政治路線，因為單一工人對政治的發言權很弱，也需要透過工會、聯合會或總工會，甚至工人的政黨來發言，這樣等於上百萬個工人發表一個主張，發言權才會大。例如：我們要花多少預算來補貼資方、又花多少預算來辦社會福利？要減少還是增加對企業的課稅？富人稅應該增加還是減少？兩岸之間的各種談判要不要加入台商欠台灣工人錢又跑去大陸投資這類的議題？一個工人講話沒人聽，一個工會或一個總工會講話，等於十萬百萬個工人講話，才會得到重視。

影響我們的生活最大的因素，是一個人在經濟上的位置，而不是個人姓什麼或有什麼休閒嗜好，所以「工會」這個組織，比起宗親會、釣魚協會等等社團，還要更重要。世界各國很少有分姓氏的政黨，或愛貓黨，即使有通常勢力也很小；但是大部份國家都有工黨、勞動黨、社會民主黨等各種形式由工會或工人組成的政黨，很多還都屬於該國勢力最大的前幾名、甚至執政。

南韓的工運愈來愈強，但是南韓經濟自 1998 年金融危機之後，到今天反而從落後台灣變成遠遠領先我們，可見工運不是經濟發展的敵人，短視近利和貪婪無能的官方和資方才更是經濟發展的致命傷。

資本為了利潤，經常和人民的福利、環境的保育、弱勢團體等等形成對立的狀態，要讓社會變得更好，要靠工人，特別是團結起來的工人的組織。工人最基本的組織，就是工會。台灣因為白色恐怖的關係，日據時代以來的工運發展被切斷，所以當代台灣工運的歷史很淺，工會、工人運動和工人政黨都還處在很弱的狀態；但是已經有很多前輩走在前面，我們的路再怎麼艱難，也比前輩容易一些。身為台灣產業龍頭的工人，讓我們在工運方面也加緊腳步，跟上傳統產業的進度！