會員通訊


台灣電子電機資訊產業工會2017年年度報告

張貼者:2018年2月7日 上午5:37Chuck Lee   [ 已更新 2018年2月7日 下午4:58 ]

各位會員朋友們大家好,


電資工會在今年已邁入第七個年頭,過去一年工會積極與各種非工會組織團體合作,舉辦各種勞權講座;也與各工會串聯,一起為提升台灣的勞動環境努力,仍很遺憾地無法擋下修惡的勞基法。
在工會幹部與熱心會務的會員積極參與之下,我們增加了與會員的接觸互動,會費繳費率也有明顯提高,但離工會財務自主仍有一段距離,還請各位會員能繼續定期繳費支持我們。

謹製備2017年年報,向會員朋友們報告工會過去一整年的工作內容。
​​
下週就是農曆春節,也預祝所有會員新春愉快,身體健康。

台灣電子電機資訊產業工會
全體理監事暨秘書處 敬上

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台灣電子電機資訊產業工會2016年年度報告

張貼者:2017年1月25日 上午6:31電資工會   [ 已更新 2017年1月25日 上午6:38 ]


各位會員好,


2016年已結束,謹附上工會去年的年報,簡要地向大家報告工會過去一整年的工作。去年一整年雖然增加不少會員,但繳費率有待提高,還請各位會員定期繳費支持我們的工作。
​​
後天就是除夕,也預祝所有會員新春愉快,身體健康。

台灣電子電機資訊產業工會
全體理監事暨秘書處 敬上


第二期會員通訊(2015年8月)

張貼者:2015年8月7日 上午7:07Chuck Lee   [ 已更新 2015年8月14日 上午5:05 ]



台灣電子電機資訊產業工會 第二期會員通訊(2015年8月)


  • 工作報告
日期 工作內容
2015/6/25 秘書長出席北市產總勞教,分享昕琦工會罷工經驗
2015/6/26 聲援新竹縣鴻測科技員工自救會抗爭
2015/7/1 聲援Hydis工人抗爭
2015/7/8 聲援Hydis工人抗爭
2015/7/13 出席台大工會講座並錄影:勞動權益ABC-三分鐘職場權益上手
2015/7/20 出席台大工會講座並錄影:勞動者聯盟-We and The Union
2015/7/26 第二屆第五次理事會
第二屆第五次監事會
2015/7/27 出席台大工會講座並錄影:校園勞動急診室


  • 《會議紀錄》第二屆第五次理事會會議紀錄
台灣電子電機資訊產業工會第二屆第五次理事會會議記錄
時間:民國104年7月26日
地點:本會辦公室(新竹縣竹北市縣政二路606號)
主席:理事長
記錄:秘書長

一、主席暨來賓致詞:略。
二、會務報告:同會員通訊內之重要工作報告。
三、第二屆第四次理監事會決議執行情形
決議 執行狀況
本會104年度會員大會時間地點。 104年度會員大會已於104年5月1日假中華電信工會召開完畢。
本會103年度總決算編訂案。 已於104年度會員大會追認通過。
本會秘書長勞保級距調整。 已調整,自5月份開始生效。

四、討論提案

第一案 提案人:理事長
案 由:本會104年3月到6月份經費收支月報表。
說 明:如附件(略)。
辦 法:提請理事會審查,通過後交監事會審查。
決 議:審查後照案通過。

第二案 提案人:理事長
案 由:本會會員入會審查。
說 明:如附件(略)。
辦 法:提請理事會審查,通過後通知繳費。
決 議:審查後照案通過。

第三案 提案人:理事長
案 由:本會104年下半年勞工教育。
說 明:過去決議每年辦理兩次勞工教育,本次勞工教育建議可談罷工實例分享,或勞動檢查陪同鑑定制度研習。
辦 法:提請理事會討論勞教主題及時間地點。
決 議:1. 暫訂勞教時間為105年10月17日(六)下午兩點。
    2. 勞教主題於線上繼續討論,需於105年8月23日前決定。
    3. 勞教形式希望能有較多互動。
    4. 決定勞教主題後由秘書長聯絡講師及尋找場地。

五、臨時動議

第一案 提案人:理事
案 由:工會對台電民營化發表意見。
說 明:台電民營化為影響深遠的政策,但沒有受到社會關注,工會應就此事提出相關意見。
辦 法:工會於官網上發表對台電民營化的評論。
決 議:1. 由提案人擬定草稿後,送交線上協作,定稿且經理事會線上同意後發表。
    2. 電業並非工會熟悉領域,只針對民營化後對工會及勞工的影響發表意見。
    3. 可尋找中華郵政、中油、中華電信等已民營化前後的資料。

第二案 提案人:秘書長
案 由:選任本會於南市產總的代表。
說 明:本會加入南市產總後,需選派一名代表。
辦 法:由理事XXX出任代表,經理事會同意後,送交明年度會員大會追認。
決 議:照案通過。

第三案 提案人:理事
案 由:舉辦校園徵才講座。
說 明:鑑於勞動意識應向下紮根,建議本會配合校園徵才活動,與大專院校就輔單位合辦基礎勞動講座。
辦 法:發文至交通大學及清華大學就輔單位,詢問合辦意願。
決 議:請秘書長發文至台北科技大學、台灣科技大學、台灣大學、輔仁大學、交通大學、及清華大學詢問意願。

第四案 提案人:理事
案 由:建立科技業勞動檢查指導書。
說 明:由本會建立科技業勞動檢查指導書,供主管單位執行勞動檢查時參考,以反映真實勞動狀況。
辦 法:由本會透過多人協作建立科技業勞動檢查指導書。
決 議:1. 由提案人起草指導書後,送線上協作。
    2. 指導書草稿完成後,開放指導書予科技業勞工審查,並以問卷方式蒐集指導書於各公司可檢查出的違法項目,以及指導書可補強之處。

第五案 提案人:理事
案 由:公開本會帳目。
說 明:於官網每月公佈本會收支明細。
辦 法:於官網每月公佈本會收支明細。
決 議:1. 由提案人與秘書長討論公開收支的格式。
    2. 先公開已電子化登載的收支紀錄,紙本記錄再慢慢補上。
六、散會


  • 《會議紀錄》第二屆第五次監事會會議紀錄
台灣電子電機資訊產業工會第二屆第五次監事會會議記錄
時間:民國104年7月26日
地點:本會辦公室(新竹縣竹北市縣政二路606號)
主席:監事會召集人
記錄:秘書長

一、主席致詞:略。
二、討論提案

第一案 提案人:監事會召集人
案 由:本會第二屆第四次理、監事會決議案執行情形。
說 明:本會定期理監事會議決事項。
辦 法:提請監事會監察執行情形。
決 議:審查後照案通過。

第二案 提案人:監事會召集人
案 由:本會104年3月至6月份經費收支月報表。
說 明:如附件(略)。相關單據已由監事會召集人審查完成。
辦 法:提請監事會監察經費收支情形。
決 議:審查後照案通過。

三、臨時動議
(無)

四、散會


  • 《勞動講座》勞動權益ABC-三分鐘職場權益上手
主辦單位:台灣大學工會
時間地點:2015/7/13 18:30 台灣大學新生館1501教室
主講人:台灣大學工會秘書 王碩

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第一期會員通訊(2015年6月)

張貼者:2015年6月11日 上午3:39Ming-Che Lin   [ Chuck Lee 已於 2015年6月12日 上午12:09 更新 ]

  • 工作報告
日期  工作內容
 2015/5/1 第二屆第二次會員大會會議
參與五一遊行
 2015/5/14 聲援Hydis抗議苦勞網專題
 2015/5/23 聲援昕琦科技工會罷工(相關報導
 2015/5/25 協助台大工會講座錄影:血汗之國 過勞之島
 2015/5/27 協助台大工會講座錄影:工會幹部的抗爭與日常
 2015/5/29 協助台大工會講座錄影:銀行招募博覽會不敢告訴你的事


  • 《會議紀錄》第二屆第二次會員大會會議紀錄
    台灣電子電機資訊產業工會第二屆第二次會員大會會議記錄
    時間:民國104年5月1日
    地點:中華電信工會辦公室(台北市大安區金華街138號4樓)
    主席:李士昌
    記錄:林名哲

    一、主席暨來賓致詞:略。
    二、理監事會報告:如大會手冊第3至4頁。
    三、討論提案:
     
    第一案 提案人:理事會
    案 由:廖先生等35人申請入會
    說 明:經歷次理事會審查通過,名單如大會手冊第6頁。
    辦 法:提請大會追認。
    決 議:照案通過。
     
    第二案 提案人:理事會
    案 由:本會103年度經費收支決算表
    說 明:如大會手冊第7頁,經理事會編訂並送監事會審核通過,全年計收入474,910元,支出489,154元,102年結餘156,517元,故103年總結餘142,273元。
    辦 法:提請大會審議。
    決 議:照案通過。
     
    第三案 提案人:理事會
    案 由:本會105年度工作計畫書
    說 明:如大會手冊第8頁,經理事會編訂。
    辦 法:提請大會審議。
    決 議:照案通過。
     
    第四案 提案人:理事會
    案 由:本會105年度經費收支預算表
    說 明:如大會手冊第9頁,經理事會編訂,全年預計收入921,000元,支出921,000元。
    辦 法:提請大會審議。
    決 議:照案通過。
     
    第五案 提案人:理事會
    案 由:本會加入台南市產業總工會
    說 明:台南市產業總工會為台南地區各工會之聯合會,本會為促進勞工團結,並發展南部會員組織,故申請加入。
    辦 法:已於本會第二屆第四次定期理事會決議加入,並於南市產總104年4月14日理事會提出申請,提請大會追認。
    決 議:照案通過,並告知台南市產業總工會。
     
    四、臨時動議:

    第一案
    案 由:增加工會發信頻率
    說 明:有鑑於會員分散各地聚會不易,為使會員更熟悉工會事務並認同工會,建議增加發信頻率。
    辦 法:建議每月整理工會工作、會議記錄、活動記錄等發給會員。
    決 議:照案通過。
     
    五、散會(中午12時30分)。


  • 《勞動現場》科技公司首例 昕琦企業工會「微罷工」 五小時達成訴求
      位於新竹交流道附近的昕琦科技股份有限公司,自103年起陸續對員工釋出遷廠訊息,稱公司因108年新竹廠租約到期,要分批調動員工到楊梅廠。公司並於104年公告調動條件,包括調動員工補貼單次搬家費10,000元,自行開車前往者每月補貼3,000元,也可選擇搭交通車(提前45分鐘在新竹廠發車);同時調動之後輪班方式可能由做二休二改成做四休二。若不願接受調動方案者,只能自行離職。
      昕琦員工不滿意上述方案,於4月22日成立昕琦科技股份有限公司企業工會,並向新竹市政府申請勞資爭議調解,與公司協商調動方案。工會提出的條件包括調動後增加的交通時間應視同工作時間,且總工作時間不變;自行開車的交通津貼增加為每天400元(比照公司差旅費規定一公里8元);調動後輪班方式不變;若不願配合調動者,由公司發給資遣費及非自願離職證明等。
      但在5月20日的調解會上,資方全數否決勞方提出的訴求,同時表示現在並沒有要調動產線員工,只有少部份研發部員工受影響。針對公司說法,工會要求公司具體承諾不調動的期限,讓員工能安心;至於仍要調動的員工,則請公司考慮工會提出的方案。但最後雙方無共識,調解不成立。
      由於資方不接受工會訴求,昕琦工會遂於5月21日晚上召開臨時會員大會並舉辦罷工投票,結果全數同意罷工。工會便宣佈自5月23日上午7點30分起,展開為期72小時的罷工,並會在公司外拉起罷工糾察線及舉行集會,希望爭取公司答應訴求。
      5月23日一大早,到了原訂罷工時間,會員陸續走上罷工線齊呼口號展現團結意志,呼籲公司盡快出面。上午9點,資方釋出願意與工會協商的訊息,在雙方代表短暫晤談後,決定所有會員進到公司會議室,與總經理等公司代表談判。在談判桌上,資方重申民國108年以前不會遷廠,這段期間產線員工的薪水不調降,工作地點、班別等勞動條件也不會變更。工會則要求於108年遷廠時,或者在那之前的職務調動,凡是會變更工作地點者,都應該有資遣方案。勞資雙方並針對排班、申訴制度、福委會等議題交換意見。
      歷經兩個多小時的談判,雙方終於達成共識並做成最終決議,內容包括公司現在不遷廠、不變動員工的勞動條件,到108年要遷廠時不願配合員工可選擇資遣方案。而在那之前,所有的職務調動以新竹廠內為原則,若在新竹沒有適當職位可安排必須調動員工至楊梅時,仍可選擇資遣方案。在工會理事長宣讀協議內容,由在場會員舉手通過後,勞資雙方正式簽署本決議。工會在中午12點30分宣布因訴求已達成,罷工就地解散,晚上7點30分恢復正常出勤。最後所有會員在歡欣氣氛中高喊「昕琦罷工,一定成功!」為這次科技業空前的罷工行動劃下句點。
      整個事件的關鍵時間點,首先是5月20日資方在調解會上全數否決勞方訴求,甚至一再質疑工會代表性,反激起勞方憤慨。其次,5月21日晚上臨時會員大會,會員先是提出「一定要挑一天讓一起出現,讓公司重視」,接著再從「集體集會」慢慢形成罷工共識。在這之前,儘管勞動黨、電資工會等團體已協助工會開過數次說明會,出席的會員都不多,多數會員抱持著「再看看」、「等別人去我再去」的心態。521臨時大會上,我們向會員坦言,如果大家對工會都是「再看看」的態度,資方對勞方的訴求當然也是「再看看」,大家才開始重視。
      儘管昕琦工會這次爭取到的條件,基本上只是勞基法的精神「勞動契約若有不利益變更,勞方可要求資遣。」但考慮到三十幾個會員,稍微罷工四、五小時(其中三四小時都坐在會議室)就有如此成果,仍是激勵人心。如果沒有工會,光講法律,新竹到楊梅25公里算不算「過遠」、資方有沒有「給予適當之協助」可要吵半天。更重要的是,如果沒有多數會員站出來,資方根本連談都懶得談(第一次調解會勞方來8位,資方便質疑大家都同意,是不是你們幾個人在亂)。這個道理,過去許多工會已經證實過了,我們只不過再強調一遍:法律千百條比不上勞工「心法」三條:團結、團結、再團結
    (電資工會秘書長 林名哲)


  • 《時事評論論Hydis關廠爭議的正當性
      在Hydis抗爭中,我們最常聽到的質疑是「財團要買公司、賣公司或裁部門,只要依法行事不就可以了?Hydis說有勞工優於法令規定的資遣條件,那這群勞工抗議的正當性在哪裡?」
      確實在「資本主義社會」的法律邏輯下,公司是私有財產,要如何處置是所有權人的事,就像我怎麼處理我的二手電腦,是我個人自由一樣。但如果順著這個邏輯演繹下去,我們會無法批評一些"直覺上不對卻合法"的行為,例如:老闆把公司股價炒高之後就掏空擺爛,營運不善後讓員工"依法"放無薪假;或者炒房炒地皮的人,只要有"依法"買賣繳稅,最後造就一堆沒人買得起的空屋。
      因為在這個邏輯之下,任何東西都可以變成商品,公司只是炒股套利的工具,生產商品和提供工作機會只是追逐獲利的副產品;就如同在"投資房地產"的邏輯下,房子和土地也只是獲利工具,而不是蓋來住的。最終所有的物品都變成俄羅斯轉盤上的一個數字,只是資金下注的對象,而脫離原本的意義。
      極端商品化的結果可能是災難:社會上不再有實業家,只有投機者、炒房客,缺乏資本的人沒有穩定工作、居無定所。
      Hydis的財報是虧損,但按照工會的說法,併入專利收入後還是有獲利。所以勞方訴求說穿了就是「你少賺一點,讓我保住工作」。但在資本主義邏輯下,不賺錢的商品當然是拋售掉,資遣費什麼的只是處理過程的交易成本罷了--在這邏輯下,對於賣公司這件事,我們還真沒什麼可以反駁。
      因此韓國勞工談的是另一種,去商品化的邏輯—讓公司回歸生產營運的基本面,而不只是獲利工具;讓勞動者得到尊嚴對待,不只是可以賺錢時利用你,賺不了就拋棄。
      當然這兩種概念不是截然二分,而是程度的差異。不過台灣是個高度擁抱資本主義邏輯的社會,勞資雙方皆然。因此大部份台灣人的確蠻難理解韓國勞工的堅持。
    (電資工會秘書長 林名哲)


  • 《勞動講座血汗之國 過勞之島
  • 主辦單位:台灣大學工會
    時間地點:2015/5/25 18:30 台灣大學新生館103教室
    主講人:台灣職業安全健康連線執行長 黃怡翎


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第零期會員通訊(2014年8月)

張貼者:2015年6月11日 上午3:13Ming-Che Lin   [ 已更新 2015年6月11日 上午3:48 ]


電資工會電子報 第001期 2014/8/14出刊

履歷表問太多?工會發動調查及記者會 小有成果

各位會員過去在求職時,是否有還未面試就被要求填履歷表,上面要回答許多隱私問題的經驗?你是不是心裡覺得討厭,但為了找工作不得不填寫呢?其實很多人不知道,根據就業服務法與施行細則的規定(註一),雇主在徵人時不能詢問與就業無關的個人隱私資料,否則可能違法。

有鑑於這種情形太多,卻從沒聽說過有公司因此受罰,電資工會去年底在網站發起「莫名其妙履歷表大募集」。經過半年的收集和整理後,我們聯合幾個勞工與性別團體組成「就業歧視監督聯盟」,在今年6月6日與立委尤美女合作召開記者會,揭露這些有問題的履歷表,並當場向勞動部官員檢舉(註二)。官員表示有些資料確實是法律明文規定不能詢問(例如生育計畫、健康紀錄等),有些則是問了可能涉及歧視。雖然無法單從履歷表上有這項目就判斷為就業歧視,還是會督促企業盡量不在履歷表詢問這些資料。

記者會後,我們又持續追蹤後續進度。勞動部有發文請公司所在的縣市勞工局去檢查,目前已知新北市勞工局有到轄下公司去訪視並要求改正;其中包括鴻海和群光都表示已刪除履歷表上部份項目,其他公司則表示敏感項目皆是選填,不會要求勞工填寫。(詳見附件公文)

儘管這波被檢舉的公司仍屬少數,被檢舉的公司未來是不是真會改善也有待觀察,但工會這次的行動還是達成一點效果。也呼籲所有的會員,在求職時若碰到履歷表上詢問與工作無關的隱私問題可以拒絕回答,或者將履歷表存檔交由工會檢舉。


註一:請參考就業服務法第五條施行細則第1-1條
註二:相關新聞報導請見1234

《會員投稿》實力至上思維的陷阱/沈宗翰

身為科技業工程師,大家都不會否認工作能力的重要性。工作能力包括在專業領域的知識、解決問題的能力、溝通能力、團隊合作能力等等,這些能力綜合起來成為大家口中的實力,或者老闆愛講的「競爭力」。

而在職場當中,包括分紅、獎金、升遷等激勵措施,往往會受考績或工作表現影響。這也讓很多人認為,憑著個人實力就能爭取更好的福利和薪資。而如此深信的人認為個人有100%的責任,因此不間斷投入比別人多的心血。某些人的確因為這樣的努力,成為企業主眼中的「人才」。事實上,不只科技業的從業人員如此,多數勞工在這不景氣的職場上免不了高度競爭。成王敗寇一切以實力至上,勝出是因為優秀,失敗完全是因為自己不適合,沒有任何藉口。

這種想法乍看之下正確,但發展到極致後,是否毫無問題呢?

例如有勞工會認為,晚下班的人是因為自己實力不夠,只要能力強就能早早把事情做好準時下班。這樣的想法忽略掉勞基法為了勞工健康,有規定工作時間。而且能不能準時下班,有一大部分是工作量的問題,這種想法卻完全把晚下班歸咎於勞工自己能力不足。
(圖片來源:彎彎
實力至上思維的另一個盲點是讓個人完全忽略掉環境的問題,無視於所謂「實力」只是特定社會或環境下的需要。在台灣這個產業發展高度集中的環境,若所學專長不是重點產業,必然落得懷才不遇的下場。更嚴重的結果在於,如果將所有的不平之鳴視為個人不努力的下場,看到別人的不幸也能冷漠以對,甚至藉由貶抑別人來正當化剝削的行為。這也弱化勞工之間的團結,於是我們看到每當有人說公司待遇不合理,就有人馬上說「不爽不要做」、「沒實力的人才會坐著抱怨」等等。

本文想強調,所謂實力也是要在適當的位置才能發揮,個人固然需要充實自我,但一味強調實力會讓我們忽略環境問題,甚至變成合理化別人的苦難。所以在提昇個人實力的同時,也應該花一些力氣在改變環境上,例如參加工會用集體力量改善勞動條件。50%的實力和50%的環境,這才是一個真正對自己有利的平衡心態。

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